Текст новости
     
Добавить резюме
Подбор персонала
Объявления о вакансиях
Вакансии на 44k.ru
Новости. Работа Самара
Статьи о работе в Самаре
О проекте samararabota.ru
Стоимость услуг
Справка по использованию
Напишите нам
Контакты
Кадровые агентства Самары
Обучение, образование
Центр занятости Самары
Печатные издания о работе
Редактировать резюме
E-mail:

Пароль:

Забыли пароль?


В нашей базе данных:
резюме: 19341
вакансий: 1506


Бесплатные объявления:

 
дать объявление



Работа в Тольятти

Работа в Москве

Работа в Санкт-Петербурге

Работа в Москве

Работа в Тольятти

Работа в России

Работа в Мире







Новости › Механизмы мотивации.

2007-09-19

Механизмы мотивации

В современной психологии менеджмента интересной, новой и очень значимой стала тема — мотивация персонала. Почему? Очевидно — мотивируем, доход растет, а затраты не увеличиваются. Так и происходит, если в качестве мотиваторов используем психологические механизмы.
Можно использовать и инструменты материального стимулирования, ключевыми из которых являются:
   -система оплаты труда, основанная на оценке квалификации и результатов деятельности;
   -диверсифицированная система социальных льгот.
В качестве психологических механизмов:
   -возможность повышения квалификации и обучения;
   -карьерный рост и профессиональное развитие;
   -содержание труда, уровень ответственности и качество выполняемых задач;
   -команда и лидеры;
   -имидж компании, ее рыночные позиции;
   -и др.
Психологические механизмы основаны на удовлетворение потребности. Мотиваторы — факторы, которые повышают эффективность работы человека и (или) его удовлетворенность за счет того, что соответствует его внутренним потребностям и мотивам, которые в настоящий момент частично или полностью не удовлетворены и требуют удовлетворения.
Залог эффективного труда сотрудника — максимально возможное совпадение его индивидуальных мотивов и целей с мотивами и целями как коллектива, в котором он работает, так и руководства предприятия.
В практических действиях руководитель может использовать простые приемы: например, для человека необходимы отчетливые обязанности, конкретно поставленные задачи. Конкретизируйте задачу для подчиненного, даже если вам они кажутся простыми. Сотрудники заинтересованы в хороших отношениях с коллегами — проводите корпоративные праздники.
Повышайте в должности. Иногда важно не значение должности, а ее название. Не изнуряйте сотрудников контролем. Каждый должен иметь самостоятельный участок работы, возможность контролировать себя, ставить цели, выбирать способы реализации поставленных задач, минимальное количество начальников и руководящих указаний, гибкий график работы, возможности для проявления творчества, терпимость компании к риску и потенциальным ошибкам, наличие вероятности обучения.
Корпоративный праздник — хороший мотиватор!





Назад
Архив новостей
Реклама:



Информация:

Вакансии Самары. Как действуют работодатели в Самаре при появлении у них вакансий? Читать о вакансиях Самары.

Работа в Самаре, как ее искать? Читать статью о работе Самара.

Вы ищете работу? Добавьте резюме и работа сама вас найдет.

Ссылки

    

Cоpyright © samararabota.ru, 2005-2015 г. Перепечатка информации запрещена.
Организатор сервиса интернет агентство interPR. Работает на системе MasterSite