Работа в Самаре, вакансии Самара, кадровые агентства Самары. Текст новости

Текст новости

Добавить резюме

Подбор персонала

Объявления о вакансиях

Вакансии на 44k.ru

Новости. Работа Самара

Статьи о работе в Самаре

О проекте samararabota.ru

Стоимость услуг

Справка по использованию

Напишите нам

Контакты

Кадровые агентства Самары

Обучение, образование

Центр занятости Самары

Печатные издания о работе

Редактировать резюме

E-mail:

Пароль:

Забыли пароль?

В нашей базе данных:
резюме: 27485
вакансий: 1506

Работа в Тольятти

Работа в Москве

Работа в Санкт-Петербурге

Работа в Москве

Работа в Тольятти

Работа в России

Работа в Мире

Новости › Механизмы мотивации.

2007-09-19

Механизмы мотивации

В современной психологии менеджмента интересной, новой и очень значимой стала тема — мотивация персонала. Почему? Очевидно — мотивируем, доход растет, а затраты не увеличиваются. Так и происходит, если в качестве мотиваторов используем психологические механизмы.
Можно использовать и инструменты материального стимулирования, ключевыми из которых являются:
   -система оплаты труда, основанная на оценке квалификации и результатов деятельности;
   -диверсифицированная система социальных льгот.
В качестве психологических механизмов:
   -возможность повышения квалификации и обучения;
   -карьерный рост и профессиональное развитие;
   -содержание труда, уровень ответственности и качество выполняемых задач;
   -команда и лидеры;
   -имидж компании, ее рыночные позиции;
   -и др.
Психологические механизмы основаны на удовлетворение потребности. Мотиваторы — факторы, которые повышают эффективность работы человека и (или) его удовлетворенность за счет того, что соответствует его внутренним потребностям и мотивам, которые в настоящий момент частично или полностью не удовлетворены и требуют удовлетворения.
Залог эффективного труда сотрудника — максимально возможное совпадение его индивидуальных мотивов и целей с мотивами и целями как коллектива, в котором он работает, так и руководства предприятия.
В практических действиях руководитель может использовать простые приемы: например, для человека необходимы отчетливые обязанности, конкретно поставленные задачи. Конкретизируйте задачу для подчиненного, даже если вам они кажутся простыми. Сотрудники заинтересованы в хороших отношениях с коллегами — проводите корпоративные праздники.
Повышайте в должности. Иногда важно не значение должности, а ее название. Не изнуряйте сотрудников контролем. Каждый должен иметь самостоятельный участок работы, возможность контролировать себя, ставить цели, выбирать способы реализации поставленных задач, минимальное количество начальников и руководящих указаний, гибкий график работы, возможности для проявления творчества, терпимость компании к риску и потенциальным ошибкам, наличие вероятности обучения.
Корпоративный праздник — хороший мотиватор!

Архив новостей

Реклама:

Информация:

Вакансии Самары. Как действуют работодатели в Самаре при появлении у них вакансий? Читать о вакансиях Самары.

Работа в Самаре, как ее искать? Читать статью о работе Самара.

Вы ищете работу? Добавьте резюме и работа сама вас найдет.

Cоpyright © samararabota.ru, 2005-2015 г. Перепечатка информации запрещена.
Организатор сервиса интернет агентство interPR. Работает на системе MasterSite